海南二分散机是要展开有效的沟通

　　对于新排长，到机关和营连报道时的表现，要格外注意。一是要在外表上端庄整洁，严整的军容是新排长报道的必须要素，若在初次见面就给领导留下了军容不整、作风松散的印象，必然对以后开展工作有不利影响。二是要展开有效的沟通，要注意谈吐谦逊、自然、简明扼要、适可而止，给领导留下一个谦虚干练的印象。三是要态度上要尊敬尊重，次面见上级，更先态度上要重视，要给予上级充分的尊敬，切不可留下轻蔑、傲慢的印象。

　　次在连排做自我介绍，是在战士心中印象的形成之机，重要性可想而知。一是要阐述信息简要全面，让大家初步了解；二是要展现个人魅力，突出个人特色，要能够吸引大家的注意；三是要杜绝“假大空”，话说的再响亮，日后终会见真章。

　　铁打的营盘流水的兵，老班长在连队时间长，是连队的主心骨，在初下连队时，一方面要谦虚向老班长学习，另一方面要把自身的特长优势发挥好，敢于表现自己、坚持原则和提出建设性意见，这样不仅可以密切与老班长的关系，拉近与他们的距离，还能逐渐树立威信，完成身份转换，争取在一些方面成为老班长尊敬的老师，学习的榜样。

　　作为一名新排长，排务会是自己的个主场，要充分利用好排务会的契机，树立好排长的威信，充分了解排内的情况，加深与班排战士的相互了解。召开排务会时要注意一下几点：一是要严格遵守规程，初入连队组织排务会时，切不可流于形式，走走过场，把会开的太随意，变成“交流会”、“茶话会”，这样会产生排长管理随便、不守规矩的形象。二是切实明确好会议内容，排务会是一种行政例会，应该以日常工作和重点问题为主线。三是要主动展现个人风格，排务会做为排长的“主场”，要充分利用好这个机会，树立好个人威信，展现出个人风格，以排务会为契机，让战士们明白在工作上如何对待新排长。

　　担任连值班员，是作为一名排长基础的工作，同时也是排长能力素质的体现。大部分新排长，在院校期间都有过连值班的经历，所以在一日生活制度的把控以及值班的基本要求上面，都有了一定的经验。而新下连队次值班，更要的就是要发现在连队值班与在学员队值班的区别，多向老排长和老班长请教经验；其次是要多向上级请示汇报，保持谦虚学习的态度；后是要大胆管理，大胆行使自己的行政权力。

　　晚点名是日常管理制度的一个重要环节。通过晚点名能够强化连队纪律观念，维护正规秩序，培养官兵过硬作风，促进连队建设。组织晚点名也是对排长连值班工作的一个小考验。一是要做好充分准，提前梳理好阶段性工作，讲评时有理有据，表扬批评到人到事；二是要把控节奏，不要拖沓，落实一般不超过15分钟的要求；三是要以连主官指示为主，不要违背上级的意图。

　　话说的再好，还要看活干的怎么样，次带队执行任务，同样是新排长深化印象的关键。更先在受领任务时，一定要明确好内容、要求、时限等要素，切莫在次就“冒了泡”；再者是要严格把控标准，工作标准直接体现了责任心和工作能力，宁可多费功夫，也要干到实处；后是要及时汇报工作，事情做的好不好，要及时让上级了解情况，长期任务，要经常汇报工作进度，及时调控任务进展，体现自身的处事能力和领导的权威。

　　深入了解排内情况，是新排长下连后的紧要工作，而个人谈心则是深入了解战士的重要途径。谈心时一方面要放下职务，话家常、近距离，另一方面也要聚焦工作生活，了解思想状况，既了解了情况，也加深了感情，为日后工作铺平道路。

　　训练工作是基层连队的核心工作，也是排长的主要职责，新排长组织训练，更先要充分了解连队的训练水平、人员的基本情况和以往的训练方法。初来乍到，对于以往训练的问题不可全盘否定，不可“大施拳脚”，但可以体现自己的组训特色，为连队训练添加新鲜血液。

　　新排长开展工作，难免碰到部分“刺头”不服管理的现象，遇到这种情况不可慌乱或情绪化处理，一是要控制局面，让工作顺利开展；二是要事后谈心交心，化解矛盾隔阂；三是要开展随机教育，讲出问题，重新树立威信；四是要发挥骨干作用，通过班长协调管理。
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