海南高粘度搅拌机各校区购买如此产品的家长有多

　　树童发明有各种学员，钻石会员，黑钻会员等等产品。（树童的产品价钱和方案变动非常频繁）。

　　树童是广东树童教育顾问旗下教育品牌，总部位于北京，在全国已有300余家课程教育中心，覆盖华南、西南、华东、华中、华北五大区域，全国40多个城市。

　　李小静女士直播中屡屡拿来说事的双减和疫情。仿佛这一切都要归罪于这两个“不可抗力”因素。事实果真如此吗？

　　去年也是疫情，然而业绩却十分火爆，可以查账。今年多了个双减，就窘迫到如此地步？

　　树童发明有各种学员，钻石会员，黑钻会员等等产品。现仅举学员为例（树童的产品价钱和方案变动非常频繁，仅举其中某次为例）。

　　1、该4年英语课程免费，4年后可选择价值69800元的国内、国外游学几条线元。如此一来，则相当于4年英语课程仅花费了69800-62820=6980元。即平均年单价：6980/4=1745元。

　　而一年的课程之前有48次（一次2小时），平均下来每次课只需要1745/48=36.35元。即使后面改成一年40次课，课单价也仅为1745/40=43.625元。

　　世上还有这样的好事？于是购买诸如这样产品的家长非常多。树童业绩高的吓人不是没有原因的。然而隐患也就此埋下。到期后，如果家长选择退费呢？当时统一收上来的大量家长的巨额资金，都有可能在未来某一个节点流出。

　　然而谁又会在意这些细节呢？不得不承认，树童曾经是多么辉煌，宣传口号是树童的老师比其他机构的工资就是高。包一顿工作午餐，晚上加班也包餐，团建旅游，带父母出游。盛况真如烈火烹油，繁花着锦。然而这一切尤如海市蜃楼，终将如泡沫破裂。奖励给员工的高额提成只不过是分了家长的钱提前享受而已，终究要还的。

　　近几个月的直播中，几位负责人也反复反复向大家强调，尽一切可能堵住家长退费，游学的让去游学，的把钱继续转为课时，等等操作不一而足。

　　试问李小静女士，树童的困境到底如何造成？您心里有数吗？昨天的股东大会直播中有提到家长挤兑式退费的情况吗？双减和疫情倒是常挂嘴边。

　　请相关部门查一下，各校区购买如此产品的家长有多少？到期后申请退费的又有多少？真实原因不难推断。

　　不欲多说。呼吁：各位树童的员工们、前员工们、家长们、投资人们，拿起法律武器维权吧。不是抱有幻想的时候，不是心存侥幸的时候，不是沉默的时候，不是放弃的时候，不是自认吃亏上当的时候。然而我们仍然要冷静，要理智，要有理有据，要合理合法。我们争取的是我们正当的权益，要自尊，要体面。广而告之，邪不压正。
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